ทำรายงานสถานะประจำสัปดาห์กินเวลาทั้งเช้า

ปัญหานี้เกิดขึ้นได้อย่างไร

ทุกสัปดาห์มีคนคัดวันที่ งานค้าง และอุปสรรคจากหลายเครื่องมือลงสไลด์ รายงานก็ล้าสมัยก่อนประชุมเริ่ม ต้องทำซ้ำเพราะยังไม่กำหนดโครงรายงานและข้อมูลต้นทาง

รวบรวมอัปเดตโครงการที่อนุมัติ จัดร่างสรุป และแจ้งแหล่งข้อมูลล้มเหลวหรือช่องที่ขาดได้

ห้ามสร้างความคืบหน้า อธิบายสาเหตุล่าช้าที่โต้แย้งกัน หรือให้คะแนนพนักงานรายคน

ทีมใช้เวลาประชุมกับข้อยกเว้น แทนรวบรวมข้อมูลเดิม

รายงานประจำอาจยึดรูปแบบที่ไม่ช่วยงาน ควรตัดส่วนที่ไม่มีใครใช้ก่อนทำให้ผลิตง่ายขึ้น

เทียบร่างกับต้นทาง ณ เวลาตัดเดียวกัน รวมกรณีไม่มีอัปเดตและเชื่อมต่อไม่ได้ ต้องไม่แสดงว่าเป็นความคืบหน้าปกติ